- Книги
- Аудиокниги
- Списки
- Жанры
- Cаморазвитие / личностный рост
- Зарубежная психология
- Попаданцы
- Боевая фантастика
- Современные детективы
- Любовное фэнтези
- Зарубежные детективы
- Современные любовные романы
- Боевое фэнтези
- Триллеры
- Современная русская литература
- Зарубежная деловая литература
- Космическая фантастика
- Современная зарубежная литература
- Все жанры
- Серии
Отношения с клиентами
11.10.2022
Эффективны ли "бирюзовые организации" в России? | Ответы на вопросы подписчиков
Пара слов о бирюзовом бизнесе, о людях. #Маринович #бирюзовый_бизнес #люди ----------------------------------------------------------------------- Сайт: http://marinovich.ru/ Сайт бизнес школы: https:... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Как правильно начать бизнес-партнерство? | Ответы на вопросы подписчиков
Как правильно "запартнериться"? Основные ошибки и проблемы партнерства в бизнесе. Как правильно составить партнерское соглашение? #Маринович #бизнес-партнерство #партнерское_соглашение ---------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
С чего начать и на что обратить внимание при покупке готового бизнеса? | Ответы на вопросы
Основные правила при покупке готового бизнеса. На что обратить внимание - "подводные камни" бизнеса с историей. #Маринович #покупка_бизнеса #собственник ----------------------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Перспектива развития брэнда в разрезе развития "цифры". | Ответы на вопросы подписчиков
Что мы покупаем просто товар, услугу или безопасность, комфорт, приятное отношение? Кто будет продавать после массового использования "цифры" бизнесом? В каких бизнесах останутся профессионалы? #Мари... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Эффективная мотивация сотрудников - миф или реальность?
Часть 8. Вебинар Владимира Мариновича на тему команды и мотивации, ноябрь 2019г. 3 важных фактора должны быть у каждого вашего сотрудника. Почему они должны быть сразу и все вместе? #мотивация #Мари... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
3 главных вопроса для соискателя при приеме на работу | Охотник за головами
Часть 5. Вебинар Владимира Мариновича на тему команды и мотивации, ноябрь 2019г. 3 главных вопроса для соискателя. Что нужно спросить у человека, чтобы понять, имеет ли смысл приглашать на собеседован... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Отмазки сотрудников | Люди, которые не хотят ничего менять, а хоть просто ныть
Часть 4. Вебинар Владимира Мариновича на тему команды и мотивации, ноябрь 2019г. Лучшие отмазки сотрудников, почему люди не хотят ничего менять, а просто хотят ныть и винить в своей лени других. #со... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Кейс Улыбка радуги | Что делать когда бизнес перестал идти в рост
Часть 6. Вебинар Владимира Мариновича на тему команды и мотивации, ноябрь 2019г. Практический кейс - почему падают продажи. #развитие_бизнеса #Маринович #кейс ---------------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Гонка за клиентом | LTV - ключевой показатель лояльного клиента
Часть 2. Вебинар Владимира Мариновича на тему команды и мотивации, ноябрь 2019г. Как контролировать работу с клиентами в бизнесе. Кто лучше: новый клиент или вернувшийся клиент? #лояльность_клиента #М... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Время первых. Время лучших. Время иных. | 3 способа конкуренции
Часть 1. Вебинар Владимира Мариновича на тему команды и мотивации, ноябрь 2019г. Хотите стать самым серьезным конкурентом в бизнесе? Используйте эти три правила, попробуйте проанализировать свой бизне... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Ответы на вопросы: Что делать с сильными людьми? Как их найти и заинтересовать.
Как развивать бизнес? Что делать и как собрать и удержать сильных людей в команду? Три пункта, которые должен делать руководитель. #лидер #Маринович #бизнесмен ----------------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Нужно ли штрафовать сотрудников? Почему штрафы не эффективны?
Нужно ли штрафовать сотрудника? Как правильно наказать сотрудника за неисполнение работы? #штраф #Маринович #эффективное_управление --------------------------------------------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Стратегическая сессия. Почему она обязательна в начале важного периода любой компании?
Стратегическая сессия в конце года очень необходима всем организациям. И здесь я расскажу зачем и почему именно в конце года. #стратегия_развития #Маринович #успех ------------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Ответы на вопросы: Как сделать партнерское соглашение? Зачем оно нужно?
Почему важно на старте бизнеса составлять партнерское соглашение? Чем грозит его отсутствие бизнес-партнерам? #бизнес #соглашение #Маринович -----------------------------------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Ответы на вопросы: что такое роль героя компании и кому она должна принадлежать?
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков из социальных сетей. Сегодня разберемся кто такие герой в компании или лидер в коллективе. #Маринович #лидер #руководитель -----------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Ответы на вопросы: Сколько в опционе "нарезать" ключевому сотруднику?
Кто имеет право на опцион? Что такое опцион? Для чего это нужно сотрудникам? Шаги, нужные для того, чтобы понять кому и сколько можно распределять опционов. #опцион #бизнес #Маринович ----------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Как провести новогодний корпоратив эффективно? А нужен ли он?
Зачем нужен новогодний корпоратив и вообще, нужен ли он? Как наградить лучших сотрудников? #корпоратив #новогодний_корпоратив #Маринович --------------------------------------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Ответы на вопросы: как сделать так, чтобы клиенты вас рекомендовали?
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков в социальных сетях. Сегодня отвечу как получить расположение клиента и почему они иногда не возвращаются. #Маринович #b2b #b2c #клиентоориентированность ----... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Ответы на вопросы: что такое лидерство и чем отличается лидер от руководителя?
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков в социальных сетях. Сегодня расскажу в чем отличия лидера от руководителя? #топлидер #Маринович #бизнес #лидер -----------------------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Ответы на вопросы: зачем и как понять бизнес это для тебя?
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков в социальных сетях. На этот раз расскажу как проанализировать сможете ли вы запустить бизнес или нет? #Маринович #бизнес #бизнесснуля ------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Ответы на вопросы: Как организовать работу так, чтобы вам никто не "сел на шею".
Продолжаю отвечать на присланные вопросы в социальных сетях. Сегодня поговорим о том, как не "посадить на шею" подчиненных и коллег. #Маринович #вопросы #бизнес ---------------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Ответы на вопросы: Методы борьбы с возражениями и оправданиями
Практические методы и ситуации борьбы с возражениями и оправданиями сотрудников. Полезно для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, руководителей отделов. #Маринович #Бизнес #руководитель --------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Ответы на вопросы: Наставники в компании | Важный ресурс в развитии организации?
Кто такие наставники в компании, зачем они нужны руководству и отделу управления персоналом? Чем они полезны и какие у них функции в организации? #Маринович #бизнес #наставник ------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Кейс клиники стоматологии. | Как заставить бизнес работать на вас?
Реальный кейс того, как мой курс помог сети стоматологий. Курс систематизации бизнеса: 1. Финансы. 2. Конкурентоспособность. 3. Бизнес-процессы. 4. Команда. 5. Знания и мотивация. #Маринович #бизнес #... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Франчайзинг что это такое? Показатели, как выбрать и что ожидать от франшизы.
Франчайзинг это свой бизнес? На что обратить внимание при выборе франшизы? Что важнее во франшизе - технология, репутация или команда? Какие советы можно дать молодым франшизам? Как относится к упаков... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Как набрать и удерживать талантливых сотрудников? Что такое опционы и как их применить на практике?
Как набрать и удерживать талантливых? Три фактора хорошей компании для соискателя. Что такое опционы для сотрудников? #опционы #управление персоналом #маринович #HR -----------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Ответы на вопросы: Можно ли пассивно на чем-то зарабатывать, плохо ли это?
Несколько классических способов пассивного заработка. Ответы на вопросы читателей моего блога. #пассивныйзаработок #пассивныйдоход #маринович ---------------------------------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Владимир Маринович на amoCRM Часть 3. Социальные сети. Делай только то, что можешь контролировать.
Владимир Маринович на amoCRM Часть 3. Чем полезны социальные сети для бизнеса, как их использовать на благо организации. Делай только то, что можешь контролировать. #amocrm2019 #контроль_бизнеса #Мар... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Владимир Маринович на amoCRM Часть 2. Измеряйте свою компанию. Как оцифровать всех сотрудников.
Владимир Маринович на amoCRM Часть 2. Как измерить эффективность своих сотрудников, почему важно оцифровывать любой бизнес и каждого сотрудника. -------------------------------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Владимир Маринович на amoCRM Часть 1. Как держать компанию под контролем
Выступление на amoCRM Часть 1. Как создать бирюзовую команду, как внедрить гармоничные инструменты контроля, как контролировать команду в целом и каждого сотрудника. #amocrm #amocrm2019 #Маринович ---... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Люди-созидатели. Кто они, как с ними работать, как удержать и помогать ему?
Как работать с людьми-созидателями? Как помочь им не "перегореть" и удержать их в команде? Почему такие люди лучшие? #лучший_сотрудник_месяца #люди_созидатели #маринович ------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Как выстроить эффективную команду, когда она уже существует?
Как понять кто есть кто в вашей команде? Как разобраться в эффективности того или иного сотрудника? #маринович #управление_персоналом #эффективная_команда --------------------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Сколько "живет" команда? Важные этапы "жизни" команды
Сколько "живет" команда? Что делать, если есть чувство проблем внутри коллектива? Как понять кризис в коллективе. #проблемы_с_персоналом #кризис_в_команде #маринович ---------------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Как в команде вычислить "людей-разрушителей"?
Критерии вычисления деструктивных людей в команде. Как реагировать на них? Обзор типов "проблемных" людей в команде. #деструктивные_люди #проблемные_сотрудники #люди_разрушители ----------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Какой должен быть минимум цифровых показателей (KPI) для развития компании?
Как определить тот минимум KPI для уверенного развития компании. Кто и за что отвечает в эффективной команде? Какие задачи ставить перед сотрудниками для эффективного развития? #KPI #цифровые_показат... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Как сформировать эффективную команду после "избавления от баласта"?
Поиск сильных людей после увольнения слабых всегда проблема для руководителя. Я расскажу как правильно решить этот вопрос. #поиск_сотрудников #эффективная_команда #сильные_люди ----------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Почему важно и нужно оцифровывать сотрудников и бизнес-процессы
Как выстроить системный бизнес? Как быть готовым к масштабированию компании? Почему важно оцифровывать сотрудников и все бизнес-процессы? #системный_бизнес #KPI #эффективное_управление --------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Как новые продукты увеличивают маржинальность? Что такое ABC-анализ?
Почему необходимо разрабатывать новые продукты? Где найти вдохновение для новых идей в бизнесе? Что такое ABC-анализ #идеи_для_бизнеса #увеличиваем_маржинальность #ABC_анализ ------------------------... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Девять причин не откладывать на завтра | Девять поводов почему я вам нужен!
Вы готовы: - поставить свой бизнес "на ноги"? - сделать так, чтобы ваш бизнес перестал быть "головной болью" и приносил удовольствие? - освободить время не в ущерб вашему делу? Начинайте действовать... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2022
Подбор персонала. Как нанимать сотрудников и создать команду мечты Владимир Маринович
Выступление Владимира Маринович на сцене Бизнес от Сердца с темой: подбор персонала. Подробнее000
ОтложитьЧитал